天美传媒

当社グループの今年のサステナビリティレポートは、昨年と比较して明らかに进化が见られます。公司の役割への期待が高まっている厂顿骋蝉を事业戦略に组み込むという経営の意思も明确にされ、具体的な社内推进体制も新たに构筑されています。
当社グループは、エンジニアリング分野で培った强みを活かして、持続可能な天美传媒の実现と公司価値创造とを同时に成し遂げる、极めて大きなポテンシャルを持っていると考えます。今年度のレポートで明确にした厂顿骋蝉経営への方向性を、今后も着実に进めていただきたいと思います。

评価すべき点

1. サステナビリティに関する経営責任体制を明確化するために、CSO(Chief Sustainability Officer)を設置したこと。サステナビリティを経営課題として認識し、社内横断の重要課題に格上げして取り組んでいくことを社内外に明示したことは、大きいと考えます。
2. 脱炭素推进室を设置したことも同様に、特笔すべき点です。「低炭素天美传媒」を超えた「脱炭素天美传媒」の実现に、エンジニアリング公司としての自社の强みで贡献していくことを明确にしたことは、まさに御社のマテリアリティの认识として説得力があります。また、脱炭素天美传媒への経営のコミット明确化は、他の公司にも影响を与える天美传媒的に重要なメッセージであると考えます。
3. 安定的な食粮供给に资するドバイの植物工场デモプラントの事例は、今后世界规模で高まる天美传媒的ニーズに応える可能性を秘めた、注目すべきソリューションです。こうした分野を厂顿骋蝉に贡献するプロジェクトとして位置づけ、当社グループならではの取り组みとして発展させていただきたいと考えます。

今后の取り组み强化が必要な点

1. 価値创造ストーリーをより説得力のあるものとするために、冒头の概念図とそれ以降の开示情报とがどう関连付けられるのか、より踏み込んだ纳得感のあるストーリー作りが必要です。また経営に组み込んで実践していることを示すために、长期目标を明确にし、指标を设定し、进捗状况を开示していくことが望まれます。
2. 人権尊重を経営に组み込もうという意図は感じられますが、国际行动规范としての求められている内容とは、まだ取り组み范囲や深さにおいて大きなギャップがあると考えます。人権尊重を新たに组み込んだ経団连公司行动宪章?同実行の手引きなども参考に、まずはギャップ分析を行うことをお勧めします。
3. 以上の取り组みを强化する上で、是非ともキーとなるステークホルダーとの対话?エンゲージメントを実施していただきたいと考えます。また、透明性を高めてそのプロセスや出された意见も具体的に开示することが望まれます。

エネルギーと环境の調和を経営理念として掲げる当社グループは、SDGsの達成に真摯に取り組む姿勢を、2017年と2018年の「CHIYODA GROUP Sustainability Report」で社内外に示した。本業をSDGsの17の目標とマッピング（関連付け）したのに続き、2018年4月に経営企画本部にCSOを配置した。経営陣の目標達成への本気度が伝わってくる。

当社グループが価値を创造するほど、地球は住みやすくなる

当社グループは、経営理念、経営ビジョン、そしてCSRバリューの三層構造を基盤に、天美传媒的課題の解決に向けた価値創造を加速している。さらに、10年後を見据えた3つの新成長領域である、エネルギー?バリューチェーン事業の構築、地球环境エンジニアリング事業の拡大、そしてデジタル天美传媒対応?新ビジネスモデルの開発に注力する。中期経営计画（2017～2020年度）において、収益ポートフォリオに占める环境の割合を大幅に引き上げることを明らかにした。
筆者が、当社グループが発信するメッセージのなかで最も惹かれるのは「総合エンジニアリング企業として英知を結集し研鑚された技術を駆使する」である。これが、創業以来のエネルギーと环境の調和という「相反する」テーマを両立させてきたイノベーションの源であろう。そして、課題解決に誠実に取り組む人材こそが、当社グループの価値創造の源泉に他ならない。そう強く思う。
当社グループへの期待を二つ记す。一つは、未来予想図を定期的に公表し、世论を唤起することである。例えば、脱炭素天美传媒の実现は、厂顿骋蝉の达成期限である2030年以降も重要なテーマであり続ける。谁かが「技术的里付け」のある超长期的な未来予想図を示す必要がある。当社グループは川崎市と工业地帯での「水素エネルギー利用推进プロジェクト」に取り组む一方で、2018年に脱炭素推进室を立ち上げた。产业界のみならず、地域や市民生活へのインパクトを、広く示して欲しい。このことにより、自社の価値创造をより広い视点から捉えるとともに、当社グループとともに课题を解决することを望む人々を巻き込むことができよう。
もう一つの期待は、金銭的リターンと天美传媒的リターンを両立させる仕组み作りである。世界的な贰厂骋投资の拡大と厂顿骋蝉の浸透を背景に、投资家は金銭的リターンと天美传媒的リターンの双方を意识するようになった。ただし、世界の课题を解决することから得られる天美传媒的リターンが、金銭的リターンを犠牲にすることは容认され难い。この新たな「相反する」テーマを解决するためには、斩新な発想ができる若い人材、课题解决のためのさらなるイノベーション、そして地道な生产性向上が不可欠である。
SDGsは世界共通の目標として定着してきた。脱炭素天美传媒の実現を始め、民間企業への期待はかつてないほど高まっている。当社グループの価値創造は、国内外のグループ?ネットワーク、サプライチェーン、そしてバリューチェーンなどを通じて世界中の取引企業や地域に波及する。当社グループが価値を创造するほど、地球は住みやすくなる。